HSBC and Deutsche Bank: It’s time for bold measures 大胆な対策が必要なHSBCとドイツ銀行

2015年6月27日

今回の記事は「大胆な対策が必要なHSBCとドイツ銀行」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

It has also decided to dispose of its majority stake in Deutsche Postbank unit, a German retail bank.

また彼らは過半数を占めるドイツ・ポスト銀行の（株式）についても処分することを決めた。

stand at=【句動】（数字が）～である、～に達する、～を示す

prominent	adj	顕著な。重要で、よく知られている
phase	noun	段階。何かの開発中の特定の期間
unwieldy	adj	扱いにくい、動かしにくい。うまく機能するには大きすぎる、または複雑すぎる
relocate	verb	移動させる。異なる場所に移動させる
shrink	verb	縮小する。何かの規模を小さくすること

銀行業界で著名なドイツ銀行とHSBCホールディングスは、規模と組織体制に関して縮小するように改革を行わなければならない段階に入った。

変更を余儀なくされた理由のひとつは、両行の期待はずれの自己資本利益率だ。ドイツ銀行の自己資本利益率はわずか2.6%だった。一方、HSBCの自己資本利益率は2014年に7.3%だった。両行は運営費と従業員のコスト削減を行う必要があると気付いた。

HSBCホールディングスは、本社をロンドンから香港に移転しようと計画している。また全従業員数266,000人のほぼ5分の1を削減することを決めた。

一方、ドイツ銀行は投資銀行業務を約2000億ユーロ（2180億ドル）ほど減らすつもりである。また彼らは過半数を占めるドイツ・ポスト銀行の（株式）についても処分することを決めた。

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