人材のための住宅 Housing for Talent

今回の記事は「人材のための住宅」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

For many businesses, these benefits are no longer extra but necessary for survival.

多くの企業にとって、こうした福利厚生はもはやサービスではなく、生き残るために必要なものなのだ。

 ボキャブラリー

 日本語訳

かつて日本の多くの企業は、特に高度経済成長期には従業員に住宅を与えていた。しかし、1990年代以降、企業は経費節減のためにこれを中止し始めた。しかし現在、日本生命、伊藤忠商事、TDKのような一部の企業は、労働者不足に対処するために再び住宅を提供している。

日本の大手保険会社である日本生命には、3つの社員寮がある。最も新しいものは2023年に東京ディズニーランドの近くに建設されたもので、200室を備えている。家賃はこの地域の相場よりもはるかに安い。同社はまた、女性社員向けに家賃手当付き住宅を提供している。伊藤忠商事とTDKも、食堂やサウナまで備えた近代的な社員寮を建設している。

労働者の獲得競争に打ち勝つため、企業は住居以上のものを提供している。新入社員が働き始める前から、学生ローンの返済を支援したり、レストランや娯楽施設の割引を提供したりする企業もある。

こうした福利厚生は、企業が地方から若い労働者を引きつけ、キャリアをスタートさせるのをサポートするのに役立つ。また、従業員のウェルビーイングへの配慮を示すものでもある。日本の雇用市場は逼迫しているため、企業が競争力を維持するためには、こうした福利厚生の重要性が増している。

若年労働者の不足は深刻だ。20～24歳の人口は過去30年間で3分の1以上減少している。専門家によれば、2040年までに日本では1,100万人以上の雇用が失われる可能性があるという。

若い人材の獲得競争は激しい。2025年3月に卒業する学生の40％以上が卒業予定の1年前に内定を得ている。それでも、若い労働者を確保することは難しい。多くが最初の仕事を数年で辞めてしまうからだ。

労働者の年齢が上がるにつれ、住宅やその他の福利厚生を提供する企業は増えるだろう。多くの企業にとって、こうした福利厚生はもはやサービスではなく、生き残るために必要なものなのだ。