WeWorkの物語：470億ドルから破産まで WeWork Story: $47 Billion to Bankruptcy

今回の記事は「WeWorkの物語：470億ドルから破産まで」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

WeWork's failure is a cautionary tale for startups: it's vital to grow steadily and focus on quality over quantity.

WeWorkの失敗は、新興企業にとって教訓的な話である。着実に成長し、量より質を重視することが不可欠である。

 ボキャブラリー

 日本語訳

隆盛を極めた技術系新興企業から負債を抱えた企業へと転落したWeWork のその道のりは、劇的な栄枯盛衰の物語である。同社は2021年にIPOを果たし、成功の絶頂期を迎えた。しかし、すぐに財政危機に転じ、人気だったワークスペースのコンセプトは停滞し、多くの空き物件を抱えることとなった。

この会社の物語は、典型的なスタートアップの失敗とは異なる。というのも、WeWorkは10年以上にわたって繁栄したからである。2008年、イスラエル出身のアダム・ノイマンと米国出身のミゲル・マッケルヴィーが、ブルックリンに環境に優しいコワーキングスペース、GreenDesk を設立したのが始まりだ。その直後、彼らはこのアイデアをオフィススペースをレンタルするWeWork へと発展させた。瞬く間に350社以上の企業を顧客に獲得し、J.P.モルガン・チェース、ゴールドマン・サックス、ソフトバンクといった著名企業からの投資を獲得した。ソフトバンクは継続的な投資によって大株主となった。2019年1月までにWeWork の価値は470億ドルまでに急騰した。

2022年までに、WeWork は39カ国の779拠点、実に4,390万平方フィートのオフィススペースを運営し、54万7,000人の社員を擁した。この成長は目覚ましかったが、持続可能なものではなかった。

同社の没落は急速だった。最近、WeWork は破産を宣言し、かつてはオフィススペースの未来とまで称されていた企業にとって衝撃的な展開となった。ソフトバンクの支援にもかかわらず、WeWork は立ち直ることができなかった。ソフトバンクは約100億ドルを失った。COVID-19の大流行がオフィス不動産市場に深刻な影響を及ぼしたことが同社の没落の大きな一因だ。人々がオフィスに出向かなくなったことで、WeWork のビジネスモデルは大きな後退に直面した。2021年には公開評価額が約100億ドルまで下落し、2023年半ばには重要な利払いが滞るなど、財務的に苦境に立たされた。

WeWork の失敗は、新興企業にとって教訓的な話である。着実に成長し、量より質を重視することが大切なのだ。