不確実性を受け入れる力 The Power of Embracing Uncertainty
今回の記事は「不確実性を受け入れる力」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。
今回のポッドキャストです。お聴き下さい。
本日のSentence
After all, those who think they know everything are least likely to learn something new.
結局のところ、何でも知っていると思っている人は、新しいことを学ぶ可能性が最も低いのだ。
ボキャブラリー
Captivate | verb | 魅了する、心を奪う、とりこにする |
---|---|---|
Unburden | verb | 重荷や、重圧や圧迫を与えるものから解放される |
Be bogged down | phrasal verb | 動きが取れない、行き詰まっている |
Paradoxically | adv | 逆説的に |
Shades of Gray | other | 状況の複雑さやニュアンス;物事を単純に白か黒かで考えないこと;白黒つけられない |
日本語訳
なぜ人々はハリー・ポッターやマーベルのスーパーヒーローといった架空の世界に魅了されるのか?その答えのひとつは、1817年に詩人ジョン・キーツが不確かさや曖昧さを積極的に受け入れることを表す言葉として作った「ネガティブ・ケイパビリティ」にある。この概念によれば、クリエイターは、現実世界の知識に基づいて細部まで説明する必要性に縛られることがないため、想像力を解き放つことができるのだという。同時に視聴する側は、非現実的な要素の分析に頭を悩ませることなく、スリルを楽しむことができるのだ。
ネガティブ・ケイパビリティの核心は、何かをよりよく理解するために判断を保留することだ。すべての答えを知っているわけではないことを認めることで、逆説的に、より優れた創造性と洞察力への扉が開かれるのだ。シェイクスピアの作品には謎や答えのない問いが多く、この考えを見事に体現している。
このアプローチは芸術に限らず、仕事や人生をナビゲートするための貴重なスキルだ。例えば、決断を下す前に複数の視点から慎重に検討するマネージャー。このような人は、即座の判断を差し控えることで「ネガティブ・ケイパビリティ」を活用し、より微妙で効果的な解決策を導き出していると言える。
情報技術が飽和状態にある現代において、ネガティブ・ケイパビリティはこれまで以上に重要である。私たちはしばしば世界を二元論で捉え、人間の行動や出来事の色彩の濃淡(行動や出来事のバラエティの多さ)を忘れてしまう。私たちはあまりにも急いで他人を分類したり、ネット上の情報を絶対的な真実として受け入れたりしてしまう。キーツは、人生はそのような単純な区分けよりも複雑だと主張するだろう。
不確かであるということは、あなたが弱いということではなく、新しい真実を発見することにオープンであるということなのだ。ゆえに、結論を急いだり、複雑さに抵抗したりすることがあったら、ネガティブ・ケイパビリティの変容力を思い出してほしい。結局のところ、何でも知っていると思い込んでいる人は、新しいことを学ぶ可能性に最も恵まれていないのだ。
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