日本：高齢者を受け入れる職場 Japan Embraces Age in the Workplace

今回の記事は「日本：高齢者を受け入れる職場」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

Japan's workforce is facing a significant shift.

日本の労働力は大きな変化に直面しています。

 ボキャブラリー

 日本語訳

1950年代、50歳を迎えることは老年に近づくことを意味していた。2023年になると、特に日本のような年齢を尊ぶアジア諸国では、「老い」に対する考え方が一変している。現在、日本では70歳を迎えることは新たなスタートとみなされることが多い。

NIKKEIAsiaの最近のデータは、このような見方を示している。70歳以上を雇用する日本企業は急増しており、過去10年間で倍増して40％に到達した。さらに、日本の労働人口の10.6％、約640万人が65歳以上である。OECDのデータに基づくと、この年齢層の労働者は米国でわずか7％、ドイツで4％しかいない。

日本の労働力は大きな変化に直面している。円安と、1990年代の景気後退以前に働き始めた人々の定年退職が近づいていることは、募集が増える一方で労働力が減ることを意味する。これに対して、住友化学や村田製作所のような企業は、高齢の従業員を引き留めるために魅力的なインセンティブを提供しており、多くの場合、これまでの給与額で65歳まで働けるようにしている。

高齢者は役員室を埋めるだけではない。トリドールやロイヤルホールディングスのような接客業でリーダーを務める人もいれば、建設業、運輸業、小売業など、肉体的に過酷な仕事に挑む人もいる。この傾向は、潜在的な健康リスクを考慮すると、高齢の従業員にとって安全な労働条件が必要であることを強調している。

若い労働人口が減少し、移民労働力も限られている日本は、高齢者を貴重な資産とみなしている。ノジマの田島取締役の言葉を借りれば、「高齢者のスキルを活用しないことは、チャンスを逃すことだ。」