ブレインストーミングをやってみよう！ Let’s brainstorm!

今回の記事は「ブレインストーミングをやってみよう！」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

By thoroughly examining each idea, you can eliminate those that are impractical, ultimately settling on the most innovative and creative option.

それぞれのアイデアを徹底的に検証することで、現実的でないものを排除し、最終的に最も革新的で創造的な選択肢に落ち着くことができます。

 ボキャブラリー

 日本語訳

想像してみてください。月曜日の朝、会議に呼ばれ、何時間も単調なプレゼンテーションが続いたうえに進展がほとんどない。では、こちらのパターンはどうでしょう。上司が、「チームのみなさん、ウェブサイトを改善する方法をみんなで考えてみよう！」と言った場合です。後者の方が魅力的に聞こえますよね？ブレーンストーミングは、全員が自由にアイデアを出し合うことで、革新的で実用的な解決策を生み出すことができるところに魅力があります。

ブレーンストーミングの歴史は85年、大恐慌の頃、広告会社BBDOの副社長アレックス・オズボーンが「シンキングアップ」セッションを導入したのが始まりとされています。このセッションは素晴らしい結果をもたらし、やがて会社は素早くアイデアを出すために定期的にブレーンストーミングを行うようになりました。

しかし、ブレーンストーミングは、正しく進行されないとうまくいかないことがあります。世界経済フォーラムの記事では、まずウォーミングアップとして、「ペーパークリップの使い道はいくつあるか」、などといったクエスチョンを参加者に尋ねることを提案しています。生み出されるアイデアは荒唐無稽なものや実現不可能なものかもしれませんが、このエクササイズは創造的な思考を引き起こすきっかけとなります。

ウォーミングアップをしたら、ブレーンストーミングのテーマを明確にし、オフィス内の参加者とリモートの参加者の両方に参加してもらいます。参加者を小グループに分け、多様なアイデアの共有を促すことも検討します。ホワイトボード、スプレッドシート、共有スクリーンなどにすべてのアイデアを記録し、タイマーを使ってプロセスの各段階を管理します。

それぞれのアイデアを徹底的に検討することで、現実的でないものを排除し、最終的に最も革新的で創造的な選択肢に落ち着くことができます。ブレーンストーミングは、参加者全員にとって楽しく、刺激的で、魅力的な環境であればこそ、成功するものです。退屈しないようにすれば、次の素晴らしいビジネスアイデアが見つかるかもしれません。