バイナッシング! 失敗したサクセスストーリー ‘Buy Nothing’: A success story gone wrong
今回の記事は「バイナッシング! 失敗したサクセスストーリー」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。
今回のポッドキャストです。お聴き下さい。
本日のSentence
In an era where consumerism is constantly encouraged, it's a challenge to go a month without buying anything.
消費主義が常に奨励されているこの時代、1カ月間何も買わないで過ごすのは大変なことです。
ボキャブラリー
consumerism | noun | 大量に買って大量に消費する文化 |
---|---|---|
conventional | adj | 従来の;一般的な |
venture capitalists | noun | 新興企業や事業に対して資本や資金を提供する個人または企業 |
controversy | noun | (特に、世間一般における)論争や物議 |
harm | verb | ~に害を及ぼす |
日本語訳
消費主義が常に奨励される時代にあって、1ヶ月間何も買わないで過ごすのは大変なことだ。しかし、10年近く前から、世界中の何千人ものFacebookユーザーが、「Buy Nothing」というコミュニティを通じて、従来の商取引に参加する代わりに、無料でアイテムを交換する代替手段を見つけている。
2013年にLiesl ClarkとRebecca Rockefellerによって設立されたBuy Nothingのモデルはシンプルで、メンバーが必要なものや不要なものを投稿すると、ローカルグループの他のメンバーがそれに応じて返答するというものだった。2022年夏には、60カ国に数千のグループを持ち、約600万人のメンバーが参加するコミュニティとなっていた。
しかし、10年近い成功の後、創業者たちは議論を巻き起こす決断をした。Facebookから離れ、"Buy Nothing Project Inc. "という登録企業のもと、独立したBuy Nothingアプリを立ち上げたのである。創業者たちは、この新しいプロジェクトを支援するために、ベンチャーキャピタルに資金を求めたりもした。
しかし、この移行は計画通りには進まなかった。このコミュニティが成功したのは、Facebookの幅広いリーチ、ダイレクトメッセージ、無料のサービスが大きな要因であった。そのため、Facebookから離れ、プラットフォームを収益化するという決断は広く批判を浴び、多くのメンバーはコミュニティの価値が損なわれたように感じている。創業者たちがコミュニティの信頼を取り戻し、Buy Nothingの本来の精神を取り戻せるかどうか、今後の展開に注目だ。
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