Adidas to buy back shares worth $1.9 billion アディダス、19億ドル相当の株式を買い戻し
今回の記事は「アディダス、19億ドル相当の株式を買い戻し」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。
今回のポッドキャストです。お聴き下さい。
本日のSlow Down
The buyback program will be primarily funded by the group's free cash flow.
この自社株買いは、主に同グループのフリー・キャッシュ・フローから資金調達される。
blame ~ for ~=を~のせいにする。悪い意味での理由というニュアンスです。
Free Cash Flow= FCF は企業活動の継続に必要な資本(運転資本,設備投資)を再投資した後の余剰資金です。投資家に配分できるキャッシュといえます。企業活動からフリーという意味でフリー・キャッシュフローといいます。企業活動の成果として投資家に配分できるキャッシュといえます。
ボキャブラリー
opponent | noun | 対戦相手。試合で競争している相手、相手チーム、相手グループなど |
---|---|---|
ire | noun | 怒り、深い憤り。強烈な怒り |
revision | noun | 修正。何かを修正または改善する変更または一連の変更 |
blame | verb | 非難する、責める。人または物が起こった悪い何かの原因であると言うこと |
sink | verb | 沈む、沈下する。より下の場所に降りること |
日本語訳
競合の米スポーツウェアメーカー、ナイキに次ぐ、世界第2位のアディダスは、今年株価が3分の1以上下落した。株主の怒りを受けて、同社は15億ユーロ(18.9億ドル)相当の株式を今後3年間で買い戻すと発表した。
この手続きは現在の四半期から始まり、2017年12月31日までに完了する。この自社株買いは、主に同グループのフリー・キャッシュ・フローから資金調達される。
7月初めに、アディダスは収益予想を修正した。アディダスは、ゴルフ事業の売上減少とロシア市場の縮小を今回の下方修正の原因に挙げた。これでアディダスは1年間に3度目の修正を発表したことになる。
アディダスは、自社のテリトリーである西ヨーロッパのきわめて重要なマーケットシェアをナイキに奪われ、さらに北米でのシェアを伸ばすことに失敗した。
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