アディダス、ナイキに「オウンゴール」負け Adidas Suffers “Own Goal” Versus Nike
今回の記事は「アディダス、ナイキに「オウンゴール」負け」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。
今回のポッドキャストです。お聴き下さい。
本日のSentence
To sum up, DFB decided to do what was best for business instead of what could show love for the country.
結論から言えば、DFBは国への愛を示すことよりも、ビジネスにとって最善のことをすることに決めたのだ。
ボキャブラリー
Sponsor | verb | 金銭的に、または製品やサービスを提供することによって、イベント、活動、人、または組織を支援する |
---|---|---|
Benefit | noun | 何かから得られる利点や利益 |
Competitor | noun | 特にビジネスの分野で、他と競争する人や組織 |
Significantly | adv | 注意に値するほど十分に大きなまたは重要な方法で |
Opt for | phrasal verb | 可能性の範囲から選択または決定をする |
日本語訳
スポーツウェアやシューズを製造する企業は、自社のブランドを誇示するためにスポーツチームのスポンサーになることを好む。これは広告宣伝として非常に良い方法である。ヨーロッパのサッカーチームのスポンサーとなれば、サッカー協会にとってもスポーツウェア会社にとっても、メリットはさらに大きくなる。
今、大きな変化が起きている。ドイツのサッカーチームがアディダスのウェアを着用しなくなるのだ。数日前、DFBドイツサッカー協会はアメリカのナイキとの契約に合意した。2027年から、ナイキはすべてのサッカーチームのサプライヤーとなる。これにより、アディダスは77年ぶりにナショナルスポンサーの座を降りることになる。ドイツのブランドであるアディダスが、競合他社であるナイキにドイツのチームからの支持を奪われたのだから、アディダスは「オウンゴール」を喫したようなものだ。
DFBがナイキを選んだことを、指導者や地元団体を含むドイツの多くの人々は好まない。彼らは、DFBが自国への愛を示すためにアディダスとの契約を続行することを望んでいた。しかし、DFBがナイキを選んだのは、ナイキが毎年1億800万ドルという大金を提示したからだ。これはアディダスが提示する金額よりもかなり多い。DFBはお金が必要だったので、この契約を受け入れた。
アディダスは前四半期より財務状況が良くなっているが、ナイキほどの出資は非常に困難だっただろう。ナイキにとって、1億800万ドルを提供することは難しいことではない。アメリカ企業(ナイキ)の時価総額(1350億ドル)は、ドイツ企業(アディダス)(390億ドル)の3倍以上である。
結論から言えば、DFBは国への愛を示すことよりも、ビジネスにとって最善のことをすることに決めたのだ。『フィナンシャル・タイムズ』紙にあるように、ドイツのサッカーチームが、「ドイツのアイデンティティの一部」と見なされている三本線入りのアディダスのウェアを着用しないのは、1950年以来初めてのことである。
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