リテールとヘルスケアの架け橋：開花するふたつの市場の融合 Bridging Retail and Healthcare: A Blossoming Fusion

今回の記事は「リテールとヘルスケアの架け橋：開花するふたつの市場の融合」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

What's behind this shift of retail into healthcare?

小売業のヘルスケアへのシフトの背景には何があるのだろうか？

 ボキャブラリー

 日本語訳

ショッピングモールやショッピングセンターで、歯科クリニックやその他のヘルスケアサービスを見かけることは、今や珍しくない。このトレンドは、ビッグ・テックが初めてヘルスケアに足を踏み入れた頃にさかのぼる（「ビッグテックは医療を支配するのか？」--2022年7月12日付）。今日、このトレンドは燎原の火のごとく広がり、ウォルマートやベスト・バイのような小売大手がヘルスケアサービスの幅を広げている。

2019年の設立以来、ウォルマート・ヘルスは大きく成長し、州にまたがって25のコミュニティ・ヘルスセンターを展開している。来年には新たに28のセンターを立ち上げ、存在感を倍増させる計画が進行中だ。ウォルマートの店舗内に併設されたこれらのセンターは、プライマリーケアや緊急ケアを提供し、地域社会にとって医療をより身近なものにしている。

今年初め、家電量販店のベスト・バイはアトリウム・ヘルスと提携し、在宅医療プログラムを開始した。これはベスト・バイのポートフォリオに医療サービスを追加する継続的な取り組みと一致している。ベスト・バイの投資先には、高齢者向けサービスのグレート・コール社や在宅介護技術プラットフォームのカレント・ヘルス社の買収も含まれている。ロイターの報道によると、この動きは同社の利益を大幅に押し上げると予想されている。

小売業のヘルスケアへのシフトの背景には何があるのだろうか？

主なきっかけは、急成長が見込まれている事実だ。米国の医療費は2025年までに5兆2,000億ドルに達すると予測されており、小売業者は美味しい話に乗じているのだ。この小売とヘルスケアの融合は、一見、理想的な関係に見えるが、アマゾン、ウォルマート、ベスト・バイなどの小売企業がヘルスケア市場のシェア拡大を争うため、競争の激化が予想される。