忠誠心が優先されるとき：トランプ、巨大テック企業、そして家産制 When Loyalty Comes First: Trump, Big Tech, and Patrimonialism

この記事は、ジョナサン・ラウシュ氏による家産制の分析を通じて、トランプ氏の統治スタイルと巨大テック企業との関係を考察します。そこで描かれるのは、確立されたルールや専門的な能力よりも、個人的な忠誠心が重視される仕組みです。企業は政治とのつながりを通じて有利な立場を得ようとするかもしれませんが、このようなあり方は政府の機能を弱め、腐敗や不公平な扱いのリスクを高める可能性があります。

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日本語訳

なぜ、影響力のある企業経営者は、政治指導者との親密な関係を求めるのでしょうか。一つの理由は、個人的なつながりが、正式なルールだけでは得られない利点をもたらす可能性があるからです。ジョナサン・ラウシュ氏は、2025年に『アトランティック』誌に寄稿した「トランプを表す一つの言葉」という論考で、ドナルド・トランプ氏の統治スタイルを考察するために、家産制という古くからある概念を用いています。

社会学者のマックス・ウェーバーは、支配者が国家を自分の家の延長として扱う仕組みを説明するために、この用語を使いました。簡単に言えば、指導者が国を自分の所有物であるかのように運営するということです。公的な責任と個人的な利益の境界が曖昧になります。政府の職員は、国民のために働く能力よりも、指導者への忠誠心によって評価されます。

ラウシュ氏の主張の核心は、家産制は単に独裁制の別名ではないという点です。選挙で選ばれた指導者も、このような統治を行うことがあります。重要なのは、政府の意思決定が、確立されたルールに従うのか、それとも一人の人物の意向に左右されるのかということです。

この考え方は、トランプ氏と巨大テック企業との関係を理解する一つの視点になります。企業は以前から、ロビー活動を通じて政府に影響を与えようとしてきました。しかし、家産制のもとでは、指導者に個人的に接触できることが、とりわけ大きな価値を持ちます。企業経営者は、支配者に気に入られることで影響力を得る宮廷の側近のようになっていくかもしれません。

2025年1月のトランプ氏の大統領復帰にあたり、複数の著名なテック企業の経営者が就任式に出席しました。メタとアマゾンは多様性推進の取り組みを縮小し、メタはコンテンツ管理方針、つまり利用者が何を投稿できるかを定めるルールの変更を発表しました。ラウシュ氏の考え方に照らすと、これらの動きは、政権との関係を改善するための取り組みに見えることがあります。しかし、こうした行動だけで、各社の動機を断定することはできません。

政治とのより緊密なつながりは、政府からの契約獲得や規制への働きかけにおいて、有利に働くように見えるかもしれません。例えば、独占禁止法は、企業が競争を不当に制限することを防ぐためのものです。しかし、大統領に接触できるからといって、法的措置を免れる保証はありません。

ラウシュ氏は、家産制の二つの大きな弱点として、無能さと腐敗を挙げています。忠誠心が専門性よりも重視されれば、政府は複雑な問題を解決するために必要な人材を失うおそれがあります。公的な権力が私的な利益のために使われれば、強いつながりを持つ企業が不公平な優遇を受けるかもしれません。社会全体としては、成功が明確で一貫したルールよりも、指導者に気に入られ続けることに左右される仕組みになるリスクがあります。