導く、学ぶ、成功する Lead, Learn, Succeed

2025年1月17日

今回の記事は「導く、学ぶ、成功する」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

本日のSentence

Take online courses, find a mentor, or attend industry events. As you grow, your ability to lead in 2025 and beyond will grow too.

オンライン講座を受講したり、メンターを探したり、業界のイベントに参加したりしましょう。あなたが成長すれば、2025年以降をリードする能力も成長するはずだ。

ボキャブラリー

adopting	verb	アイデア、方法、技術などを使い始めること。
teamwork	noun	共通の目標を達成するために人々が協力して行う努力。
flexible	adj	新しい状況や条件に容易に適応できること。
smoothly	adv	問題や困難がなく、効率的かつ効果的に。
build trust	phrasal verb	人々やグループの間で信頼感や依存関係を築くこと。

日本語訳

新年は、あらためて考え、計画を立てるチャンスである。ビジネス・リーダーにとっては、常に変化する世界の中で変化し、成長する時である。

昨年のことを考えることから始めよう。どんな計画がうまくいったか？うまくいかなかったことは？コミュニケーションは明確だったか？ツールやシステムはスムーズに機能したか、それとも問題はなかったか？これらの質問に答えることで、今年はより良い選択をすることができる。

良いチームワークは一人ではできません。2024年、多くの人が、チームのコミュニケーションには明確なルールが必要だと学びました。電子メール、チャットアプリ、共有プラットフォームの使い方を決めておきましょう。そのルールを書き出し、全員が理解していることを確認する。そうすることで、時間を節約し、混乱を避けることができる。

今はテクノロジーが大きく変化している時代です。AIのような新しいツールを採用することは、ビジネスの生き残りにつながるかもしれません。常に新しいテクノロジーに関する最新情報を入手し、それをうまく使えるように従業員を教育する。しかし、無計画にAIを導入すると、さらなる問題を引き起こす可能性があるので注意が必要だ。AIを使用するのは、ビジネスのやり方を改善する場合だけにしましょう。

テクノロジーとともに、リーダーシップとエモーショナル・スキルにも注力する。ハイブリッド・ワーク（自宅とオフィスの往復）は今や当たり前。成功するためには、チーム内に信頼、理解、公平性を築くこと。そうすることで、人々は評価され、サポートされていると感じ、最高の仕事をしようという意欲が湧いてくる。

2025年には、持続可能性がより重要になる。顧客は企業に責任ある行動を求め、政府は環境に対してより厳しいルールを作ろうとしている。企業は廃棄物を減らし、二酸化炭素排出量を削減する必要がある。こうしたルールに従うことは、単に法律を守ることにとどまらず、地球を大切にする顧客から良い評判を得ることにもつながる。

予期せぬ問題や危機に備える。パンデミックの後、企業は柔軟に対応することを学んだ。2025年には、政治問題や経済の変化がビジネスに影響を及ぼすだろう。企業は、別のサプライヤーを利用したり、データを活用して迅速な意思決定を行うなど、バックアッププランを持つべきである。変化に備えることは、ビジネス戦略の重要な部分であるべきだ。

最後に、個人の成長も忘れてはならない。変化の激しい世界では、リーダーは常に好奇心を持ち、学び続けなければならない。オンライン講座を受講したり、メンターを探したり、業界のイベントに参加したりしましょう。あなたが成長すれば、2025年以降をリードする能力も成長するはずだ。