ジェフ・ベゾスとスティーブ・ジョブズのリーダーシップ・スタイル Jeff Bezos’ and Steve Jobs’ leadership styles

今回の記事は「ジェフ・ベゾスとスティーブ・ジョブズのリーダーシップ・スタイル」という内容です。さていったいどのような内容なのでしょうか。

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

Instead, he told them not to copy his or Jobs' methods.

むしろ、自分やジョブズのやり方を真似するなと言ったのだ。

 ボキャブラリー

 日本語訳

この2人の成功した有名なハイテク企業のCEOは、全く異なるビジネスアイディアを持っている。

Twitterの元CEO、ディック・コストロは、New York TimesのPodcast "Sway "でジャーナリストのKara Swisherに語った。

Costoloとジェフ・ベゾスが初めて会談したとき、彼はTwitterの将来についてベゾスと話し合った。彼との会談の中で、コストロはアップルの故スティーブ・ジョブズCEOのことに触れた。

皆さんもよくご存知のように、スティーブ・ジョブズは世界で最も優れた、そして物議を醸した経営者・リーダーの一人です。
一方、ジェフ・ベゾスは違うようだ。

ベゾスは、チームを鼓舞し、重要な決断に直接参加させることで、会社に不可欠な存在であると感じさせる偉大なリーダーである。

ベゾスによれば、失敗することも会社を成功させるための一部だという。もともとリスクテイカーであるアマゾンは、長年にわたって多くの失敗作を生み出してきた。例えば、1億7000万ドルの償却費がかかったファイヤフォンなどだ。

失敗が大きくならなければ、重要な発明はできない、と同氏は2019年の同社の株主向けレターで述べている。
彼はコステロにだけそう言ったのではない。むしろ、自分やジョブズのやり方を真似するなと言ったのだ。