Breakfast cereals: Finding new ways to thrive 朝食のシリアル　 満足する新しい方法を見つけるために

今回のポッドキャストです。お聴き下さい。

 本日のSentence

As The Economist reports, they can manage by reducing operating expenses and improving their supply chain.

エコノミスト誌が報道しているように、メーカーは運営費を減らして、サプライチェーンを改善することで何とかすることができる。

supply chain=サプライ・チェーン、供給プロセス

hrive=【自動】健康に育つ、力強くなる。　または〔経済的に〕富む、繁栄する

 ボキャブラリー

 日本語訳

朝食のシリアルは世界中で人気がある。これは、シリアル市場が長年にわたって速く拡大するのを助けた。しかし、最近、いくつかの主要ブランドの売上が下落している。失った顧客を惹き付けるため、シリアルのブランドは新製品（非シリアル製品を含む）を発表することを強いられている。

シリアルにかなりの不健康な成分がメーカーによって使用されているという理由から、多くの顧客はシリアルを避けるようになった。調査会社ユーロモニターによると、米国と英国（2大シリアル市場）での売上がこの3年間にそれぞれ9%と6%下降した。

顧客を取り戻すために、ケロッグはスペシャルKレッドベリー・シリアルで、果物比を増やしている。一方、ゼネラル・ミルズはチェリオスからグルテンと遺伝子組み換えされた成分を取り除いた。

これらの変化はメーカーのコストを増やす。しかし、エコノミスト誌が報道しているように、メーカーは運営費を減らして、サプライチェーンを改善することで何とかすることができる。